电子元器件采购部门的规章管理制度可以根据实际情况和组织需求进行制定，以下是一些可能包含的规章管理内容：

1. **采购流程：** 规定从需求确认到供应商评估、询价、谈判、下单等完整的采购流程，确保采购过程的透明和规范。

2. **采购需求确认：** 规定如何接收和确认内部部门的采购需求，明确采购需求的提出流程。

3. **供应商管理：** 包括供应商的筛选、评估、合作协议等，确保选择和维护可靠的供应链。

4. **询价和比较：** 规定询价的方式、时间、范围，以及如何比较不同供应商的报价和条件。

5. **谈判和合同签订：** 对于较大规模的采购，可能需要谈判和签订合同，规定谈判的流程和合同的条款。

6. **价格核查：** 对于价格敏感的采购，规定如何核查市场价格、与历史价格的对比等，确保价格合理。

7. **库存管理：** 规定库存的管理原则，以及如何进行库存盘点、报废等。

8. **采购预算：** 规定采购预算的编制和审批流程，确保采购活动在预算内进行。

9. **采购合规：** 强调采购过程中的法律合规，遵守相关法规和政策。

10. **质量管理：** 规定采购的产品质量要求，以及如何进行质量检验和验收。

11. **绩效考核：** 对采购人员的绩效进行评估，可以考虑考核采购成本、供应商合作、采购效率等方面。

12. **采购数据统计和报告：** 规定如何统计采购数据，生成报告，为管理层提供决策依据。

这些只是可能包含的内容，实际的规章管理制度需要根据企业的规模、行业特点和内部需求进行适当的调整和制定。制定规章管理制度时，建议多方参与，确保制度的合理性和可执行性。