电子元器件采购是一个复杂而又关键的任务，涉及到供应链管理、技术选择、成本控制等多个方面。以下是一些可能会使电子元器件采购工作变得困难的因素：

1. 供应链风险： 电子元器件的供应链通常涉及多个环节，可能出现原材料短缺、制造商倒闭、运输问题等风险，这会影响到产品的生产和交付。

2. 物料稀缺性： 某些特定型号的电子元器件可能会因为市场需求或生产限制而变得稀缺，导致采购人员难以获得足够数量的零部件。

3. 技术变革： 电子领域变化迅速，新的技术和器件不断涌现，采购人员需要不断学习和了解新的技术趋势，以确保所采购的元器件是最适合产品的。

4. 价格波动： 电子元器件的价格可能因为供需关系、市场情况等因素而剧烈波动，这对预算和成本控制构成了挑战。

5. 假冒产品： 电子市场存在大量假冒伪劣产品，采购人员需要警惕假冒产品的风险，确保所购买的元器件是真正的品质保证。

6. 国际贸易和法规： 跨国采购可能涉及不同国家的贸易政策、关税和法规要求，需要了解各国的规定并确保合规性。

7. 多方沟通： 采购工作通常需要与供应商、生产部门、质量控制团队等多个部门和利益相关者进行沟通，协调工作可能会变得复杂。

8. 库存管理： 采购人员需要平衡库存成本和库存水平，确保不会出现过多的库存积压或者因为库存不足而影响生产计划。

9. 厂商可靠性： 选择可靠的供应商和制造商是关键，采购人员需要评估供应商的信誉、质量控制体系以及交货能力。

10. 技术挑战： 对于一些复杂的电子元器件，采购人员需要理解其技术规格和性能，以确保所选型号能够满足产品的要求。

解决这些问题需要有一支经验丰富的采购团队，紧密关注市场动态，建立稳固的供应链合作关系，保持灵活性以适应变化，并且具备良好的沟通和协调能力。