Walsin作为一家全球性的电子元器件制造商，通过一系列战略来扩展其业务。以下是Walsin在全球范围内扩展业务的主要战略和实施情况：

1. 全球销售网络： Walsin建立了广泛的全球销售网络，涵盖亚洲、欧洲、北美等主要市场。这使得公司能够更好地服务全球范围内的客户，并及时满足各地市场的需求。

2. 市场定位和专业化： 公司通过市场细分和专业化的策略，针对不同领域和应用推出专业化的产品。这有助于满足不同行业和客户的独特需求，提高市场占有率。

3. 与客户紧密合作： Walsin与客户建立了紧密的合作关系，特别是与电子设备制造商、通信设备厂商等关键行业的领军者。通过与客户深入合作，公司能够更好地理解客户需求，提供定制化的解决方案。

4. 技术创新和研发投入： Walsin通过不断的技术创新和大量的研发投入，确保其产品在市场上保持竞争优势。公司致力于推动行业技术的进步，以适应不断变化的市场需求。

5. 全球供应链管理： 为了确保产品的及时交付和降低运营风险，Walsin采用了先进的全球供应链管理系统。这有助于更好地应对全球市场的波动和突发事件。

6. 合并与收购： Walsin通过合并与收购扩大了其在电子元器件市场中的影响力。这种战略有助于公司获取新的技术和市场份额，进一步加强其全球业务布局。

7. 品牌建设与市场推广： 公司通过品牌建设和市场推广活动提升其在全球市场的知名度。通过参与行业展会、推出广告活动等，提高品牌形象，吸引更多的潜在客户。

8. 灵活的业务模式： Walsin采用灵活的业务模式，以适应不同国家和地区的法规、文化和市场需求。这有助于公司更好地融入各地市场，提供符合当地要求的产品和服务。

通过这些全球业务策略，Walsin不仅在亚洲地区取得了显著的市场份额，也在欧美等地取得了业务增长。公司持续努力拓展市场，加强技术创新，并与客户建立深度合作，以保持在电子元器件领域的竞争力。