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今天小编就和大家来聊一聊，关于电子元器件采购行业的发展趋势。

电子元器件的采购行业，都是一个发展十分成熟的行业，与传统的c端消费不一样的是，电子元器件用品与电子元器件的采购，是属于b端消费。

c端与b端消费群体的不一样，也导致了电子元器件用品行业的发展，有自己独特的模式，但电子元器件电子元器件行业，在很大程度上还是发生了根本性的变化。

这个变化，主要来源于电商的冲击，在很大程度上，正在改变着传统的电子元器件用品与电子元器件的采购模式。

关于电子元器件用品行业的发展，进入2022年之后，由于竞争的加剧，供应商与供应商之间的竞争变得更加激烈。

在2022年，传统的电子元器件店的生存空间，将会进一步的被挤压，进入最后的大逃亡阶段，电子元器件店的撤退不仅仅是一线城市向二线、三线城市蔓延，而是全国性的蔓延。

尤其是在四线、五线城市，电子元器件店的生存空间，将会被拼多多或其他社交电商所挤兑，变得举步维艰。

而在一线，二线城市，电子元器件用品与电子元器件供应商也将会变得更加艰难。

其中，跨区域经营使得有实力的供应商，不断的蚕食市场，本土化的优势也将被扫的一干二净，让整个行业变得更加艰难。

电子元器件用品进入2022年，不可避免的要经历以下几个年度关键词：

1、业务收缩

无论是主动的收缩还是被动的收缩业务线，都是电子元器件电子元器件供应商不可避免的发展关键词，以往强调多样化的供应商，在历史的发展潮流之下，不得不收缩业务线。

从每一个领域到设计，转变成发展擅长的，具有独特优势的业务领域，以便在竞争加剧的年份，能够站稳脚跟。

2、价格战

尽管电子元器件用品行业的价格战已经十分的惨烈，但2022年，电子元器件用品行业依然无法彻底的从价格战的泥潭中走出来。

行业还需要一个漫长的淘汰时间。

3、差异化

电子元器件用品行业的最大冲击来自于电商的冲击，而电商较低的价格，又难以支撑行业健康有序的发展，因而在2022年，大多数的电子元器件用品行业，都会探索差异化的经验模式。

避免直接与电商竞争而被削弱，差异化的经营模式，也将会大多数供应商寻求的新模式。