部门 权责

董事长室

策略室：集团之策略拟定，经营环境分析与评估，併购与策略联盟之审查与评估，经营风险管控等。

法务室：合约之撰拟审核与管理，法律问题谘询解答，诉讼调解案件之处理，法令蒐集与专题研究，智慧

财产营业秘密规划与保护，业务呆帐催收，主管机关之申报联繫相关事务，法律知识推广教育训练，法务

工作标准建立与人员培训。

稽核室

评估全公司内部控制制度之缺失及衡量营运效率，提报稽核查核报告，适时提供改善建议，以确保内部控

制制度得以持续，有效实施并协助管理阶层确实履行其责任。

总经理室 公司目标之策略规划与协调，经营情报之掌握与回馈，管理体质改善之推动，关係企业营运管理。

电子材料事业部

电子材料相关产品之制造、销售、研发、生产技术改进与工程管理，提昇产品品质并降低成本，生产系统

的改善及关係企业营运管理。

积层电容事业部

有关积层电容器相关产品之研发、制造、生产技术改进与制程管理，提昇产品品质并降低成本，生产系统

的改善及关係企业营运管理。

电阻事业部

有关晶片电阻器相关产品之研发、制造、生产技术改进与制程管理，提昇产品品质并降低成本，生产系统

的改善及关係企业营运管理。

磁性元件事业部

有关线圈产品之研发、制造、生产技术改进与制程管理，提昇产品品质并降低成本，生产系统的改善及关

係企业营运管理。

品保处

推行与参与各类品质、专案改善活动、提升及维持品质系统与统计品管知识，作为内部品质系统与外部顾

客稽核之协调，准备与结果追踪。并且负责全公司规章管理、更新及标准作业程序与品质记录之保存、发

佈，与 ISO/TS 品质(环保)管理系统之维持与协助。

配销处

满足客户订单需求，协调销售与生产计划、调货进度管控，确保对客户承认交期并达成销售目的，包含进

出货作业，仓储管理、进出口等相关工作