管理数字化转型是元器件行业增长的有效手段

 

 

晨欣小编

2023-03-29 20:34:55

供应链管理数字化转型主要为采用战略寻源模块降低采购成本,建立统一集成的供应链协同系统提升内外部效率,建立供应商全生命周期管理体系,优胜略汰,通过IT手段,规范采购业务流程,降低采购风险,供应链协同管理平台实现降成本,提效率,保质量,控风险四大效能。


精准寻源采购,供应链平台助力企业提质增效

战略寻源是指在采购人员在采购工作中寻找到合适的供应商,即寻找供应商、收集供应商信息、对供应商做出评价、拟定采购策略和确定供应商。数字化数字化供应链管理系统的战略寻源通过从多方面收集信息,对与企业业务相关的供应商进行考察、分析、评估,供应链系统帮助采购实现降低其成本、改进产品质量、缩短产品开发的周期,提高效率等目的。


1、电子合同,便捷管理

数字化供应链协同管理系统的战略寻源具备合同管理功能,它作为记录所有合同文件的单一系统,使内部利害关系人能够快速检索。供应链智能系统实现数字化合同生命周期管理,从合同的编辑、审批、签署到存档都可以通过线上供应链系统完成。供应链平台合同管理功能与寻源和订单系统无缝集成,保证合同条款的一致性,加强采购端对端流程的合规。


2、统计分析,科学决策

通过整个供应链协同管理平台的战略寻源过程的信息记录及专家、供应商等模块的数据支撑,智能供应链系统实现对业务数据进行深度挖掘,分析供应商交付的总支出和价值,企业可以通过供应链平台进行质量、财务、供应和客户支持的风险评估,实现监督及风险控制,为管理层提供决策依据,与企业供应商建立密切的关系,缓解供应链风险。


3、缩短采购周期,省时又高效

通过供应链协同管理系统模板的使用和直通式处理的采用意味着可以更快地完成文件工作,实时与供应商进行沟通和确认。供应链系统实现采购需求、寻源、订单执行、过程物流、信息流、资金流的匹配及信息共享,支持供应链平台企业端到供应商端的物资采购业务流程化、标准化管理,提高采购工作效率,缩短采购周期。


4、内外协同,降本提效

供应链系统使内外供应链协同互联网化、平台化,开放性互通第三方软件系统,实现供应商、企业、生产仓储、物流及财务等供应链环节全链路数字化,供应链协同管理平台信息数据互通,敏捷协同,高效推进采购进程,降低成本,提升供应链平台企业效率。


数字化采购是企业重塑供应链的最佳切入口,在当下危机并存的大背景下,传统电子元器件企业亟须在新一波数字发展浪潮中,把握转型机遇,不断迈向全球价值链、供应链、创新链的高端,供应链云系统兼顾整个供应链资源整合、优化,可持续降低采购成本,高效处理采购业务,数字化供应链平台实现降本增效。


 

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