在SMT加工厂中，常见问题可能会影响生产效率和产品质量。为了应对这些问题，工厂管理者需要采取一些对策来确保生产顺利进行。以下是一些常见问题及对策：

1. 设备故障：设备故障是SMT加工厂中最常见的问题之一。为了避免产生停机时间，工厂管理者应定期进行设备维护和保养。另外，购买高质量的设备和备用零件也是一种应对措施。

2. 操作失误：操作失误可能会导致生产线停工或产品质量问题。为了减少操作失误，工厂管理者应该加强员工培训和质量控制监督。定期举行技术培训班以提高员工的操作技能也是一个好方法。

3. 原材料质量问题：原材料质量不良可能会导致生产产品质量低下。为了避免这种情况发生，工厂应该与可靠的供应商合作，定期进行原材料检验，并建立严格的原材料质量控制体系。

4. 交货延误：交货延误会导致客户不满意，甚至可能影响到工厂的信誉。为了避免交货延误，工厂管理者应该建立有效的生产计划，确保生产进度和交货时间的严格执行。另外，加强对供应链管理和协调也是必要的。

5. 人员流动：人员流动可能会导致生产线稳定性和连续性问题。为了减少人员流动对生产的影响，工厂管理者应该重视员工的福利待遇，提供良好的工作环境和发展机会，留住优秀员工。

总之，SMT加工厂在生产中可能会面临各种问题，但只要采取有效的对策措施，可以保证生产顺利进行，产品质量可靠，客户满意度高。加强管理，提高生产效率和员工技术水平，是SMT加工厂持续发展的关键。